隨著時代的發展，任何企業都面臨管理提升的問題。經常有一些企業家在談他們在企業管理中面臨的一些困惑，表達其提升管理的緊迫愿望。企業管理要解決的問題有兩個方面：一個是員工問題，另一個是企業文化的問題；
1、員工到底想不想干，跟錢有關系
員工的態度問題說到底就是公司的福利問題，千萬不要相信員工的覺悟，他們永遠首先考慮利益；
2、要想員工把工作干好，僅僅用錢是解決不了的
要解決員工的能力問題，必須借助科學的管理，就是以流程化、標準化為核心的科學管理。制度流程標準化，能通過層層選拔進入企業崗位的員工，相對來說都是比較優秀的。他們的能力能否充分發揮出來，就看企業的管理能不能充當他們背后的好老師；
3、要想把工作干好，還需要解決一個合作的問題
有合作，才能產生合力和團隊影響力。要想增強員工之間的合作，管理者首先要增強團隊的凝聚力，不能讓團隊成員如一盤散沙般各干各的。
員工的問題解決了，管理者還要重視企業的文化。文化是在態度、能力、合作問題解決之后，產生一定的效果之后產生的，目的是讓員工在企業中能工作得舒心。
首先，企業要搞文化，一定要有文化廣場。這里所說的廣場，不是讓你去弄一大片空地，而是說企業要有一個能舉行活動的地方。一個公司每年搞幾次全體活動，活動中要樹立一個標桿上去發言，并進行大張旗鼓地宣傳，所以文化就是一種炫耀式的程式。
再一個，文化要有一個傳承的場所。這個場所跟前面那個活動廣場是不一樣的。文化廣場是表彰活人的，這個傳承文化的場所是感謝逝去的，為企業做出過杰出貢獻的人的。企業要使功臣們有個去處。這些人的名字旁邊不一定放蘋果插蠟燭，但你可以寫一段話，表彰他對企業的貢獻。這么做，表示企業不會忘記那些曾經為它付出的人，對企業現有的員工是一種激勵。
實際上，無論什么企業，無論你是否意識到，都存在一種文化氛圍。依靠制度可解決一些管理問題，但不能解決全部問題。人們的觀念、價值觀往往決定著人們的行動，良好的企業文化能給企業帶來長遠的良性影響。
公司簡介：公司前身為廣州樂達皮革有限公司，2014年注冊成立廣州恩如貿易發展有限公司，經多年努力，現公司有分公司，樂達皮革，騰達皮革，華龍鞋機，薩卡爾皮具，已涵蓋超纖PU，牛皮，特殊動物(鱷魚，駝鳥)皮，鞋廠流水線機器等系列，歡迎聯系咨詢。
恩如貿易微信公眾號 敬請關注
手機官網
地址：中國廣東省廣州市越秀區站西路新濠二樓C103B
電話：086-020-86514018
聯系人：李總
手機：13760895861
傳真：086-020-86514018
Email：1548785233@qq.com
主頁：http://www.enru.acshoes.com